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... - 1 - 漁農自然護理署環保報告 2020 簡介 漁農自然護理署 (漁護署 )負責就下列三個綱領範圍向 公眾人 士提供服務： ( a ) 漁農事宜及新鮮副食品批發市場 促進漁農產品的生產及推廣可持續發展 ( b ) 郊野公園及海岸公園和自然護理 護理動植物及自然生境；指定和管理郊野公園、特 別地區、地質公園、海岸公園及海岸保護區；以及 規管在本港進行的瀕危動植物物種國際貿易 ( c ) 動植物及漁業規管和技術服務 透 過 執 行 有 關 法 例 來 監 管 動 物 的 福 利 和 控 制 動 植 物的病害；保障公眾衞生；保護和規管漁業；以及 提供技術支援服務。 2 . 本署負...
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.... If I seek http://www.afcd.gov.hk/ http://www.afcd.gov.hk/ veterinary treatment of the dog I will advise the attending veterinarian that the animal is under quarantine surveillance and that a veterinary report for AFCD is required. 4. 本人明白漁護署人員在犬隻接受檢疫監察期間可隨時前往上述指定地址視察，並同意就此事與有關人員合作。 Acknowledge that...
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.... If I seek http://www.afcd.gov.hk/ http://www.afcd.gov.hk/ veterinary treatment of the dog I will advise the attending veterinarian that the animal is under quarantine surveillance and that a veterinary report for AFCD is required. 4. 本人明白漁護署人員在犬隻接受檢疫監察期間可隨時前往上述指定地址視察，並同意就此事與有關人員合作。 Acknowledge that...
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... quarantine surveillance and that a veterinary report for AFCD is required. 4. 本人明白漁護署人員在犬隻接受檢疫監察期間可隨時前往上述指定地址視察，並同意就此事與有關人員合作。 Acknowledge that an AFCD Officer may visit the Nominated Address at any time while the dog is under quarantine surveillance and, agree to co-operate in this matter with the AFCD...
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... quarantine surveillance and that a veterinary report for AFCD is required. 4. 本人明白漁護署人員在犬隻接受檢疫監察期間可隨時前往上述指定地址視察，並同意就此事與有關人員合作。 Acknowledge that an AFCD Officer may visit the Nominated Address at any time while the dog is under quarantine surveillance and, agree to co-operate in this matter with the AFCD...
... booklet cover_2021-09-17-02 P.1_2021-09-27-03 P.1_2021-09-27-04 P.2-3_2021-09-27-03 P.2-3_2021-09-27-04 P.4-5_2021-09-27-03 P.4-5_2021-09-27-04 P.6-7_2021-09-27-03 P.6-7_2021-09-27-04 P.8-9_2021-11-26-03 P.8-9_2021-11-26-04 P.10-11_2021-11-29-03 P.10-11_2021-11-29-04 P.12-13_2021-09-27-03 P.12-13_2...
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... A Blueprint for the Sustainable Development of Agriculture and Fisheries CONTENT Preface ......................................................................................................................................................... 3 Chapter 1: Visions and Work Targets .....................